

发布时间:2017年5月6日
许铮,35岁,2009年加入武汉保安公司,进入武汉保安公司后,他认真学习《湖北省金融守护押运安全规程》、《守押队伍教育整训学习资料汇编》及《武汉押运大队纪律处分规定》等内容,充实自己的业务知识,提高自身整体素质和操作技能,并抱着持之以恒的奉献精神和饱满的工作热情,受到了上级领导、客户单位及同事们的一致好评。2009年4月他被破格提拔为车长,2010年初调往武汉农村合作银行中队参加中队组建工作,2011年底被提拔为副中队长,2015年4月,他成为武汉农村合作银行自助设备外包业务主管。
许铮不但自身素质过硬,且善于交流沟通、创新管理制度,对中队的车辆安全管理、枪弹安全管理及队伍管理有着一套独特的见解和管理方式。对于一个押运公司来说车辆安全是最难控制、也是最难管理的,每个中队领导都视它为烫手山芋,更别说有着14条线路、19位驾驶员的武汉农村合作银行中队,更是难上加难。可许铮二话没说,自告奋勇接下这“硬茬”,并用刚柔并济的方法,强化驾驶员安全教育和车辆日常检查制度,双管齐下做好车辆安全管理工作。因此在他负责车辆安全的一年半期间,没有发生过一起交通事故及群众投诉事件。不管是负责车辆安全、枪弹安全,还是负责中队政治思想工作,许铮都做到井井有条、尽心尽职,他被评为2013年度优秀调度员。他说:“这是领导对我的信任和支持,只要我在这岗位一天,就要以最大努力做好本职工作。”
2015年4月,成为中队自助设备外包业务主管后,许铮对于全新的业务知识和管理模式,感到有点力不从心。但他很快调整心态,不断走访武汉农村合作银行电子中心和渠道中心,详细了解银行的操作流程和管理方式。并放弃自己休息时间,跟班跟点向银行的技术人员学习加钞、清机、维护等各项业务知识和操作技能,并以惊人速度掌握加钞技术、操作流程及应急处置。同时摸索出一套适合安邦的自助设备外包业务管理制度。一是从中队队员当中精心挑选工作责任心强,且善学易懂心细之人为加钞技术人员。二是以“四细化”和“五强化”措施,即细化密码更改方案、细化台帐管理制度、细化操作流程、细化应急处置;强化思想教育、强化安全防范、强化钥匙管理、强化协调沟通、强化业务培训。扎实加钞团队,提升服务质量。三是整合加钞线路,均衡工作任务,并对远离市区的石塘、上马等加钞网点,采取“返寄库”模式,节约车辆往返时间,有效提高工作效率,受到银行、公司及加钞员的高度肯定。
许铮不但在工作上做到爱岗敬业、精益求精。在社会公益事业上,他正以自己的实际行动诠释着新时代的雷锋精神,履行一个共产党员应尽的职责。从2013年初至今,他组织开展“敬老助残”、“慰问老党员”、“清明祭扫革命烈士陵园”、“慰问民工子弟学校”等各种社会公益活动70余次,共有700多人次参加,受益群众达2000多人,其中结对帮扶的孤寡老人就有20多位,结对资助学生1人。他不仅自己参与社会公益事业,还带动身边亲人、朋友、战友加入慈善行列。有位不愿透露姓名的战友在他的影响下,为武汉民工子弟学校的学生送来衣服1800多件,有位朋友送来鞋子100多双。2014年1月,他被评为优秀志愿者。“帮助别人,快乐自己”,已成为他的座右铭。