湖北省武汉市保安服务公司自1988年成立以来，秉承“开拓创新、争先进位”的理念，抢抓机遇，长远谋划，多措并举，最终实现了公司的全面发展。目前，公司拥有7个人防分公司、1个押运大队，专业保安员1000余名，形成覆盖市县500多个政府机关、金融机构、企事业单位的人防、技防、押运相结合的安全防范网络。武装押运多年来保持“零事故”的纪录，成为公司主营业务和主打品牌，2010年营业额突破5000万元，上缴利税300万元。公司荣获“武汉市十佳社区共建单位”，连续3年荣获“A级纳税信用单位”。

一、转变观念，务实创新。

武汉市公安局党委针对市场经济体制的发展变化和改革开放的不断深入，审时度势，始终把发展保安服务业作为公安机关的一项重要工作。一是选调配强班子。2009年，市公安局任命郭忠平为公司总经理，同时，配备具有专业特长和丰富经验的3名同志为副经理。公司领导班子团结一致，统筹谋划，理顺管理体制，优化经营结构，促进了公司的健康发展。二是强化责任意识。公司在全体员工中广泛开展“安全服务，从我做起”大讨论活动，不断增强员工的集体荣誉感和归属感。三是改善工作环境，加强基础建设。公司在强化保安员的思想教育、法制教育和职业道德教育的同时，对办公室、枪库、活动室、会议室进行重新布置和装修，更换了枪柜，置换了枪支和子弹。近两年来先后筹措资金600万元，购置押运车27辆，投资30万元建成公司信息监控报警中心，为押运车安装GPS定位系统，将各银行网点的视频监控引入公司监控视频中，加强安全防范。

二、抢抓机遇，谋求发展。

随着《保安服务管理条例》的颁布施行，公司认真分析市场形势，超前谋划思路，进一步加强同业务单位的交流，一是大力拓展业务。推动公司业务不断向纵深发展。2010年，在巩固原有客户单位的基础上，新增客户单位50家，技防业务也得到了突破。二是提升公司效益。大力开展交通安全、节能降耗竞赛活动，交通事故有了明显下降，员工节约成本的意识明显增强，公司效益稳步提升。三是提高服务质量。采取“请进来、走出去”的方式，虚心听取和接纳业务单位的意见和建议，公司服务态度、工作效率、服务质量得到明显提高。3年来，公司积极参与各类大型活动安全保卫工作150余次，协助公安机关抓获犯罪嫌疑人100余人，为客户单位避免经济损失100万余元。公司还积极组织开展公益活动，为养老院捐款捐物约10万元。

三、科学管理，从严治队。

公司始终坚持“以人为本”的管理理念，从实际出发，建立和完善各项规章制度，从严治队，科学管理，不断提高保安队伍的综合素质和战斗力。一是推行“五坚持五落实”。坚持培训制度，切实落实队员素质满足岗位要求；坚持周例会制度，落实队伍日常基础工作；坚持客户联席月例会制度，落实安全隐患排查和解决制度；坚持绩效工资考核制度，落实岗位责任制；坚持监察检查制度，落实队伍自律机制：二是关心队员切身利益。一切从关爱员工的角度出发，保障员工合法权益，解决员工实际问题，仅2010年，公司连续4次为员工加薪，并购齐“五险”，解除他们的后顾之忧。三是建立严格的用人制度。建立严格的保安从业人员资格审查制度，严把用人关口，确保队伍纯洁、不出问题。2010年，经过民主推荐、组织考察，公司任命45名中队和分队领导，形成能上能下、能进能出的用人管人体系，为广大保安员提供了展现自我、挑战自我的发展平台。四是积极开展送温暖活动。每逢传统节日以及严寒酷暑的天气，公司领导都会深入每个中队慰问，并给家庭困难职工送去慰问品和慰问金。通过种种有效举措，营造了拴心留人的工作环境，切实激发了保安员立足岗位干事创业的工作激情，广大保安员在平凡的工作岗位上，辛勤付出，恪尽职守，赢得了社会的普遍赞誉。保安公司和保安员的先进事迹多次被《中国保安》杂志、《武汉晚报》等新闻媒体报道和宣传。